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为深入落实中铝集团、中铝高端质量工作部署，扎实推进全国“质量月”活动走深走实，切实筑牢产品质量防线、夯实企业高质量发展根基，西北铝紧扣“过程管控精益求精，精品交付不负期望”质量月主题，有序开展八月质量复盘分析会、质量红黄线专项检查、质量工具实操宣讲等重点系列活动。以全方位、多层次、接地气的质量提升举措，全力推动公司产品质量、精细管理双提升。
一、复盘总结找短板，精准部署明方向。9月9日，西北铝组织召开八月份质量工作分析会，通报了各单位质量工作完成情况，全面复盘前期质量工作成效，深度查摆生产管控、工序衔接、过程管理中的薄弱环节，直面现存问题与差距，深刻剖析质量管控中的短板不足，明确整改方向、细化提升举措，系统部署下一阶段质量提升重点任务。会议强调，质量是企业生存之本、发展之基，品质底线绝不容丝毫妥协，要求全体干部员工要狠抓全流程过程管控，严格落实各岗位操作标准与工艺参数，把质量问题化解在萌芽阶段、处置在生产过程之中。
二、红线底线牢坚守，规范管控强根基。依托质量月活动契机，公司扎实开展质量“红黄线”专项检查与制度宣讲工作，进一步严明质量纪律、压实管控底线。明确严禁各类质量弄虚作假行为、严禁采购使用黑名单及未合规评级供应商物料、严禁使用未经审批验收的原材料、严禁降低标准开展原材料验收、严禁质量证明文件不全物料入库投产等刚性红线要求。通过专项宣讲与现场检查相结合的方式，进一步强化全员底线思维、红线意识，倒逼各单位严格规范原材料验收、工序生产、成品交付全流程管理，以刚性制度约束、常态化监督检查，筑牢产品质量安全防线，推动质量管控标准化、规范化、常态化。
三、赋能实操提能力，科学提质促长效。为破解质量分析不够深入、问题整改治标不治本等痛点，公司聚焦质量管理提质增效，由分管领导带头开展质量工具专项实操讲解培训。培训紧扣公司生产实际与典型质量问题案例，进行全方位、精细化讲解，指导各岗位员工运用科学质量工具开展问题排查、数据分析、隐患研判和持续改进，切实提升全员精益管控能力，为公司构建科学化、精细化、长效化质量管理体系提供坚实技术支撑。
质量立企，匠心筑品。质量月系列活动的开展，进一步夯实了公司质量管理基础，压实了全员质量责任，提升了全过程管控质效。下一步，西北铝将以本次质量月活动为契机，持续紧扣三级质量主题要求，严控生产每一道工序、以精益求精态度交付每一批产品，以过硬产品质量夯实企业核心竞争力，为公司高质量发展奠定坚实基础。(马凯)
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