2026年上半年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的生产攻坚任务，西北铝党委坚持深学细悟习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实中铝集团党组、中铝高端党委决策部署，紧盯生产经营年度目标，坚持稳中求进、守正创新，统筹安全与发展、生产与经营、创新与提质，全面抓实党建引领、项目建设、生产攻坚、精益管理等重点工作。通过广大干部职工的共同努力，西北铝整体生产运行平稳有序，产销规模稳步攀升，营收、利润大幅增长，经营质量持续向好，顺利完成上半年各项阶段性任务，圆满实现生产经营“时间过半、任务过半”既定目标，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

一、党建融入中心工作，实干赋能经营提质增效

今年以来，西北铝党委持续深化党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。认真落实“第一议题”制度，常态化抓实理论学习、形势任务教育和先进典型宣传，严格执行党委理论学习中心组学习及党支部“三会一课”等制度，持续夯实基层党建标准化、规范化建设。扎实开展“两带两创”活动，充分发挥党员骨干先锋模范作用，依托党员示范岗、责任区等载体，聚焦生产堵点、技术难点靶向攻坚，精准破局。切实将党组织政治优势、组织优势转化为稳产提质、增效攻坚的硬核发展优势。

二、技改赋能产业升级，项目蓄力激活经营动能

西北铝持续深耕高端挤压材核心赛道，聚焦新质生产力培育，全力推进产线技改、工艺迭代、信息化升级及重点项目建设，以自动化、智能化升级全面赋能产能提质增效。上半年，西北铝统筹推进各类续建、新建及技改项目，数字化升级与产线自动化改造同步提速，重点项目建设全程压茬推进、节点稳步落地。线材生产线升级改造、MES制造执行平台项目稳步推进，生产数字化管控与设备保障能力持续夯实。55MN循环水冷却塔项目进入收尾调试阶段，设备配套保障能力进一步夯实。5吨卧式淬火炉、熔铸生产线升级等项目招标采购、土建施工同步高效推进，整体建设进度符合预期。同时，挤压机自动化改造、泵站升级、在线淬火系统优化等技改项目陆续启动，为下半年持续释放产能、提质增效、转型升级筑牢坚实项目支撑。

三、深耕主业攻坚突破，提质增产厚植经营成效

上半年，西北铝各生产单位靶向发力、协同攻坚，核心主业生产成效亮眼，成品产量同比增长11.84%，净资产收益较上年同期提升2.55%，全员劳动生产率同比增加48.47%。挤压厂依托智能化技改升级，产能释放成效显著，核心通过量、成品产量同比实现大幅增长，创下同期历史最优成绩，稳产高产能力持续增强。熔铸厂紧盯订单交付节点，抓实生产提速、品质管控两大重点，高效完成铸锭、锻件交付任务，工序成品率稳步达标，生产交付稳定性持续提升。

四、精益管理固本提效，精细施策夯实发展底盘

西北铝坚持向管理要效益、向精益要增量，全方位深化内部管理提质升级。在人员管理上，持续优化岗位配置与干部队伍结构，细化岗位职责与工作标准，层层压实责任，全面提升团队凝聚力与执行力。在生产管理上，优化生产流程与作业标准，实现资源互通、效率倍增。在质量安全管理上，推行全流程质量管控和网格化安全管理，常态化开展隐患排查整治，上半年完成百余项隐患闭环整改，牢牢守住安全生产底线。在经营管控上，推行精细化降本管控，通过多元采购举措、库存盘活、资源化利用等方式深挖降本潜力，精益化管理成效持续凸显。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。下半年，西北铝党委将深入学习贯彻习近平党建思想，锚定全年目标任务砥砺前行、接续奋斗，持续深化党建与生产经营融合成果，深耕技改创新与产业升级，不断夯实生产根基、优化管理体系、拓宽第二市场、推动作风转变，以稳扎稳打、久久为功的奋进姿态冲刺全年目标，奋力谱写西北铝高质量发展新篇章。（杨生芳 贾文彬）