中
6月15日西北铝组织召开5月份生产经营工作会，公司在家领导班子成员、各生产单位和职能部门主要负责人、部分业务骨干参加会议。会上，办公室对督办事项进展情况进行通报；制造部、财务部分别对公司1-5月份生产经营状况、经济运行情况进行分析，针对存在问题短板，提出整改优化措施。
会议指出，公司1~5月份生产经营情况稳中有进，核心经营指标同比实现大幅优化、发展态势持续向好，全各单位要进一步总结工作成效，深刻剖析存在短板与薄弱环节，逐项明确整改提升措施，对照公司年度发展规划压实阶段性重点任务，统一思想、明确方向、压实责任，推动各项工作提质增效、落地见效。公司党委书记、董事、总经理章伟对下一步重点工作作出安排部署：
一是加强作风建设，深入开展作风整顿行动。全体干部员工要坚持“思想同心、工作同力、行动同频”理念，提升思想认识和工作质效，全面查摆整改管理短板、流程堵点和思想作风问题，精准补齐工作弱项，持续夯实管理基础；各单位要全面落实公司整体部署，聚力攻坚年度重点工作，以高标准、严举措抓实各项经营工作，以过硬的作风保障公司经营业绩持续优化。
二是紧盯节点目标，高质量完成上半年经营任务。在全面复盘1-5月份工作基础上，按照双过半目标全面补齐当前存在的短板弱项。针对再生铝消纳指标欠量，要坚持以战略思维抓好采购寻源工作，将提升再生铝消纳能力作为重要经营策略，以实际行动推动新发展理念落实落地，增厚公司绿色发展底色；要有效发挥新上熔炼炉组和三精项目产线的能源降耗贡献，以熔炼工序和挤压工序通过量的“双提升”，持续降低能耗水平和提高成本竞争优势。
三是培育增量动能，加快新产品研制开发工作。以项目攻关方式推进新产品开发计划，夯实公司可持续发展根基。立足公司A品民品两大市场战略布局，在保障A品材料稳定保供的基础上，积极对接高端民品市场，重点深耕航空航天、汽车、3C产品等高端应用领域。通过持续推进新品研发、培育增量品类、优化产业结构，不断拓宽发展赛道，努力打造企业第二增长曲线，积蓄高质量发展新动能。
四是秉承匠心致诚，推动产品品质持续优化。坚持以提升用户满意度为最高追求，守牢品质不能妥协经营底线，以过硬产品品质稳住经营基本盘。公司上下要始终秉持匠心致成理念，传承精工制造优良传统，严格执行生产工艺规范，落实全流程质量管控，精益求精打磨产品品质，用优质、稳定、可靠的产品品质稳固存量市场，稳住企业经营基本盘。
五是严守安全底线，提升设备本质化安全水平。要守牢安全不容妥协底线，系统强化公司安全管控能力。聚焦核心重点工序提质升级，当前要重点推进熔铸生产线智能化升级改造工作，以智能化、数字化手段筑牢安全生产防线，全面提升生产本质安全水平。各部门、各单位强化协同联动、高效配合衔接，严格对照时间节点推进工作落地，以装备智能化转型升级助力企业高质量发展。(张旭东)
版权所有 中国铝业集团有限公司.西北铝业有限责任公司京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址：甘肃．陇西西郊坪 邮编：748111 电话：0932-6628818 传真：0932-6622816