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10月14日，公司组织召开四季度职业健康安全环境委员会会议。职业健康安全环境委员会成员、职业健康安全环保管理人员、承包商、承租方代表参加会议。
职业健康安全环境委员会主任章伟领学习近平总书记关于安全生产的重要论述。观看安全警示片《生命至上》。副总经理杨凯传达中铝集团《关于深入贯彻落实全国安全生产工作会议精神 切实做好当前安全生产工作的通知》。公司安全环保健康部总结三季度职业健康安全环保消防工作，安排布置四季度安全环保重点工作。挤压厂、熔铸厂、项目组负责人作了三季度安全述职。会议对近期及四季度安全工作提出要求：
一是切实提高政治站位。各单位要认真贯彻“两个至上”理念，严格落实安全责任制，树牢安全红线意识。各级管理人员要认真履行“三管三必须”，以时时放心不下的责任感切实担负起公司安全管理职责，层层压实责任到班组，持续深入开展生产现场、项目建设现场安全隐患排查治理。
二是持续深化“雷霆行动”。持续开展危害辨识及风险分级管控，做好安全隐患大排查大起底。对重点领域专项排查，严格落实作业现场管理制度，全面提高现场管理水平。加强对承包商、承租方安全的统一协调管理，强化项目建设的风险管控、规范审批、安全交底、预防措施。各单位要持续做好风险辨识、隐患排查、安全培训、应急演练、防灾减灾等基础工作，切实保障四季度安全工作平稳运行。
三是加强建设项目安全管理。严格落实项目建设危险作业及交叉作业审批工作，做好现场安全文明施工，严格施工关键环节和高风险环节管理，严防施工方案和现场管理“两张皮”，压实建设、设计、施工、监理各方责任。承包商、承租单位要认真做好作业现场重大隐患排查和治理，确保作业现场安全风险可控。加强工程材料采购、入场验收管理，确保质量合格。提前做好完工项目安评、环评、职评验收工作。
四是持续实施数字化升级改造，实现本质安全。新建设备要实现物理隔离及机械电气连锁等本质安全要求，加快存量资产设备本质安全改造，对起重吊运设备、物料转运车辆实现智能化改造，无人化更新替代。
五是规范运行SOP标准操作程序。各单位按照“规程科学合理、员工熟练掌握，自觉主动执行”底层三大逻辑”和“谁使用、谁编制“原则，结合岗位作业任务、作业步骤、风险辨识、事故序列分析，做好新设备、新工艺SOP编制工作，同时开展SOP操作培训工作，提升员工安全操作技能。
六是做好危险作业管控工作。各生产单位、施工单位做好动火作业、高空作业、检维修作业、有限空间作业、吊装作业等危险作业安全风险辨识及风险防控工作。对公司厂区围墙裂缝、地基塌陷等情况全面进行排查，确保安全可控，为公司冲刺四季度，决战全年目标，营造安全稳定的生产环境。（刘 钰)
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