西北铝业有限责任公司

为深入贯彻落实质量强国战略，推动公司高质量发展，根据中铝集团“质量第一，效益优先”、中铝高端“数智引领，打造精品”活动主题及内容，结合公司卓越精品质量提升专项行动方案，西北铝制定下发以“惟精惟专，匠心致诚”为主题的活动通知，旨在持续提升公司质量管理水平，为“全新西北铝”建设筑牢质量根基。

一是组织员工参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动”。

二是组织公司QC成果选拔赛，全面总结年初上报的QC活动项目开展情况，评选2个优秀QC小组推荐参加中铝高端组织的选拔赛。

三是组织并配合中铝高端完成公司卓越绩效体系综合评价工作。

四是由绿带人员组织公司相关质量管理人员开展质量体系及6σ质量管理知识培训，总结2025年上半年6σ项目完成情况，并参加中铝高端6σ优秀案例分享活动。

五是通过在厂区主干道悬挂“质量月”活动宣传横幅，在二级生产单位、作业区核心区域张贴醒目质量标语，巡展质量问题看板，拓展质量主题可视化宣传，持续营造“人人关心质量细节，人人重视质量提升，人人参与质量改进”的浓厚工作氛围，逐步构建全员参与、齐抓共管、各负其责的大质量工作格局。

六是组织相关质量管理人员和业务骨干参加GJB9001C-2017 质量管理体系标准内审提升培训班取证学习，全面夯实公司质量管理能力基础。

七是重点针对熔铸夹渣、挤压产品尺寸和表面等质量问题，组织技术质量中心相关人员针对管理层面开展习惯性违反工艺纪律行为大排查，各生产单位在工区、班组层面开展习惯性违规、违章行为的辨识和讨论，形成各工序质量问题风险清单，找出潜在原因，制定解决措施，并持续跟踪改善。

八是针对保温时间、温度在均火、时效、退火工序开展工艺对标活动；针对工模具尺寸、拉伸率、产品转运防护效果开展质量对标活动。

九是针对产品质量提升，组织各相关单位开展员工合理化建议征集活动。对于反应较多、影响较大的意见建议，立项整改，列入工艺优化、质量攻关项目跟踪推进。

《通知》强调，各单位要高度重视“质量月”活动安排，严格落实相关要求，本着立足基层、聚焦问题、务求实效的原则，扎实组织全体员工开展好各项活动，全力提升公司质量管理水平和产品质量控制能力，为推动“全新西北铝”建设提供强有力的质量保障。(侯粉艳)