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2月10日，西北铝组织召开2月安全环保例会。副总经理孙福德、各单位负责人、安全管理人员以及职工代表参加了会议。
会议传达学习了中铝集团、中铝高端安全环保工作要求，通报了2024年公司安全环保指标完成情况，对1月份安全环保健康工作进行总结，对2月份安全环保重点工作进行安排。孙福德对近期安全工作提出三点要求：
一是心有所动。各级安全管理人员自上而下要做好节后收心和复岗复产工作，每位员工要认真辨识危险源，用心学习安全知识及安全技能，提升自身的安全素养，各层级要认真关注每一项活动的安全细节，用心提前采取有效防范措施，将隐患消除在萌芽状态，实现无条件零事故。
二是行有所动。各级安全管理人员要勤下现场，多观察，多排查隐患，加强现场5S管理，做好员工日常行为的监督检查，及时发现、纠正员工的不安全行为，严禁违规起重吊运，加强现场违章行为查处力度，严格落实正向激励措施，推进全员落实履行安全生产职责。
三是动之有效。各级管理人员要以问题为导向，以过程管控为抓手，快速行动起来，开好班前会。加强变更管理，规范变更流程，开展风险辨识，落实变更审批，对设备改造、工艺调整、操作方式、生产运输方式变更的，全面落实变更管理。及时修订风险清单、安全操作规程，对相关人员组织培训考试，保障生产过程安全，确保安全不容妥协落实落地。(李燕)
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