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2月5日,西北铝召开节后收心会，总结节日期间生产运营情况，安排部署当前党群工作、市场拓展、订单保供、生产经营、安全环保、设备运行等重点工作，迅速把干部员工的思想和精力统一到公司经营工作中，确保节后各项工作有序衔接、平稳推进，为实现一季度“开门红”及2025年“全年红”开好局、起好步。党委书记、董事、总经理章伟出席会议并讲话。财务总监李龙涛、副总工程师李旺顺出席会议。副总经理孙福德主持会议。
章伟强调，一要统一思想调整状态。新的一轮奋斗周期已经开启，各部门干部员工复工复岗后要迅速将思想从节日状态调整为工作状态，统一思想，收心归位，全面贯彻落实好中铝集团、中铝高端、西北铝职代会精神，以昂扬的斗志全身心投入到生产经营各项工作中，坚持人员在状态、设备在状态、现场在状态、安全环保在状态，迅速形成紧张有序、蹄疾步稳、奋勇争先、安全平稳的良好氛围；二要极致经营提效降本。节后复工，各单位要紧紧围绕2025年度生产经营目标，以生产经营计划白皮书为抓手，锚定2025年专项工作要点，谋划部署好经营业绩合同书要求的指标任务，确保各项措施落地见效。强化全面预算管理理念，以问题为导向，塑造成本系统，强化管控体系，细化管控措施，抓好闭环管理，突出协同联动，提高工作落实执行力，确保各项任务指标高质量、高效率完成。三要严格管理抓好作风。节后复岗往往是纪律松懈之时，各单位要始终保持严的基调，规范各项纪律要求，始终做到守土有责、守土尽责，带领员工以时不我待的紧迫感、责任感、使命感，自觉将员工身心从欢乐祥和的春节喜庆氛围中转入到生产经营奋战中来。(邵丽萍)
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