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10月14日,公司组织召开四季度安委会。党委书记、董事、总经理、公司职业健康安全环境委员会主任章伟，党委副书记、纪委书记任杰、财务总监李龙涛、副总经理孙福德、副总工程师李旺顺及各成员单位负责人、安全环保部管理人员以及职工代表参加了会议。会议由副总经理方胜兵主持。
会议集中学习了《安全重于泰山》专题片，结合典型案例，全面、系统学习了习近平总书记关于安全生产系列重要论述。宣贯解读了新《安全生产法》的五个工作原则、企业18个方面的主体责任、企业负责人和安全管理人员职责。对公司9月份三大体系运行情况进行了通报，安排了四季度及10月份安全环保及职业健康重点工作。熔铸制造部、挤压制造部负责人进行个人安全述职。
会议强调，各级安全管理人员要认真落实“三同时”理念，抓基础，重落实。持续开展现场“5S”管理及隐患违章的排查治理工作，重点关注深井铸造、起重吊运、旋转设备、有限空间作业、高空作业、动火作业、检修作业、项目建设、承包商管理、消防安全等的安全监督管理，确保四季度及全年安全环保工作平稳运行。
会议要求，要客观、准确的总结2024年安全环保及职业健康工作，以新思路、新举措积极谋划2025工作，持续开展好全员重大事故隐患判定标准等培训工作，扎实推进SOP的编制、试点、运行及培训、考试工作，加快存量资产设备的本质安全改造工作，整体提升公司本质安全化水平。
党委书记、董事、总经理、公司职业健康安全环境委员会主任章伟要求：一是要进一步提高政治站位。各级安全管理人员要切实增强安全环保管理的政治自觉、思想自觉、行动自觉主动性，对照各自的岗位职责，认真履行“三管三必须”。二是要进一步提高本质安全。各级安全环保管理人员要重视安全环保风险辨识管理，进一步提高风险辨识的能力、设备安全能力、现场管理能力，规范员工安全行为，为员工工作创造优化良好环境。三是要进一步强化体系建设，进一步完善各级管理者责权利体系，进一步优化制度建设、现场管理的“查、改、立”体系，进一步强化培训、演练的体系，以体系化建设夯实根基，推进公司本质安全提升，以“奋战80天，冲刺四季度”的干劲，实现公司全年各项目标任务，以“三同”理念助推公司基业常青。 （郭继伟）
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