深化改革促发展  全员尽责提效益

以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

西北铝召开2022年年中工作会议

    7月30日，西北铝召开2022年年中工作会议，传达中铝集团和中铝高端制造年中工作会议精神，总结西北铝上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下半年重点工作，确保全面顺利完成全年各项目标任务。西北铝领导班子成员王文高、张鸿弟、章伟、郑跃堂、李鹏，副总工程师李旺顺和全体经理层管理人员、主任工程师、项目组副组长、挂职交流干部、职工代表参加会议。副总经理张学平主持会议。

总经理、党委副书记王文高作了题为《深化改革促发展、全员尽责提效益，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。报告指出，西北铝在上半年按照年初职代会确定的“增量调结构、创新拓市场、降本增效益、对标强管理、改革谋发展”工作方针，取得了上半年“双过半”的好成绩。下半年，要以党的建设为统领，围绕“提质提效、合规经营”两条主线，做好以下八个方面工作：

一是立足市场开拓，坚定不移提升客户满意度。要加强市场研判分析，捕捉市场机会；要优化授信额度管理，有效管控风险；要树立全员营销理念，提升市场应对能力和水平；要加强营销团队考核，优化激励考核机制。

二是立足提质提效，坚定不移完成全年目标任务。要高质量保障军工需求，持续提升服务国家战略保障能力；要高效组织生产，加快生产节奏；要提升要素保障能力，深入开展专项行动推进效率提升。

三是立足动力活力，坚定不移深化管理改革落地。要深化管理改革，激发活力效率；要优化员工配置，推进岗位定员定编；要加强执行力建设，优化考核体系；要畅通职业发展通道，建立三类人员互通机制。

四是立足科技创新，坚定不移推进科研成果转化。要加快研发产品量产，增强核心竞争力；要破解科技人才体制机制问题，激发科研工程技术人员活力；要加强人才队伍建设，提升专业技术能力；要全员参与小改小革，积极搭建活动平台；要充分利用外部科技资源，提高产品研发能力。

五是立足精细管理，坚定不移推行“零缺陷”理念。要推进“零缺陷”管理，夯实质量管理体系和质量技术基础；要开展生产要素评价体系建设，不断优化产品质量；要全面优化制度体系，消除管理流程缺陷。

六是立足全要素对标，坚定不移推进“三年降本计划2.0”。要强化对标管理，持续跟踪推进对标挖潜工作；要强化成本控制，全面落实落细降本计划各项措施；要强化设备保障，确保设备完好率和有效利用率。

七是立足风险防范，坚定不移做好安全稳定工作。要落实落地“一岗双责”，提升安全自主管控能力；要坚持依法合规经营，深入排查各类风险；要防控化解稳定风险，确保疫情防控、信访维稳、保密舆情和谐稳定。

八是立足双向融合，坚定不移发挥党建引领作用。要充分发挥党建的“法宝”作用，确保党委把方向、管大局、促落实的作用得到充分发挥；要压实党建工作责任、推动“双融合”落实落地；要激发党员示范带头作用，强化担当作为。

    会上，副总经理张鸿弟对提升设备保障能力进行专题安排；副总经理章伟对提质提效工作进行专题安排；财务总监郑跃堂传达了中铝集团和中铝高端制造2022年年中工作会议精神；纪委书记李鹏传达了中铝集团党组第29次党风廉政建设警示教育大会精神。

    会议要求，各单位、各部门要快速学习传达、深入贯彻落实年中工作会议精神，打好提质增效阵地战、深化改革主动战、抢抓市场保卫战、科技创新攻坚战、降本增效持久战，为实现年度目标任务努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（马成刚  董立婧）