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西北铝党委开展增强“五力”集中交流研讨
在前期认真学习思考，深入调查研究的基础上，8月8日，西北铝党委领导班子成员李勇、胡柯、张学平、张鸿弟、章伟、郑跃堂、武大学围绕制约当前生产经营产能与市场需求不平衡、熔铸产能与挤压产能不平衡的两个关键问题，开展“提升产品质量管控、提高铸锭保供能力”为主题的增强“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”集中交流研讨。
通过认真思考、深度交流，大家一致认为，要认真贯彻习近平总书记关于国有企业的重要讲话、重要指示批示精神，全面落实中铝集团和西北铝2020年度、年中工作会和公司第一次党代会精神。要积极发挥党建引领作用，把方向、管大局、保落实，深刻理解和把握增强“五力”的丰富内涵和精神实质，坚持问题、目标、结果导向，加快解决当前在产品质量、铸锭保供等方面的短板与不足。要聚焦国家重大战略需求，加快工程化向产业化思维转变，紧跟项目升级换代需要，集中力量重点在制约产业升级的关键领域、“卡脖子”的地方下大功夫，始终将经营效益作为公司生存和发展的根本任务。要坚持创新驱动，对标先进管理做法与经验，优化人员结构和考核激励机制，充分发挥优秀人才作用，提高劳动生产率。
公司党委书记、执行董事李勇指出，增强“五力”要与党中央重大决策部署，特别是习近平总书记重要批示精神相结合；与“不忘初心、牢记使命”主题教育取得的成果相结合；与集团和公司年度、年中工作会议精神，集团党组书记、董事长姚林来西北铝调研讲话相结合；与公司改革创新转型升级和“双对标、双提升”全要素对标相结合；与全力完成“两步走”战略目标和年度目标任务相结合。
李勇强调，针对交流研讨提出的问题、指出的不足，制定的措施、落实的方向，一是深挖根源，认真反思。要充分发挥各级党组织主体责任，落实党员领导干部“一岗双责”，着力破解“三个不平衡”“四个不充分”等主要矛盾和问题，以高质量党建促进企业高质量发展。二是聚焦目标，找准靶心。要统筹内外部两个因素，对影响质量、成本、效率等要素进行深入分析解码，在加快装备投入、技术改造、科技创新、结构调整等方面加快进度。三要群策群力，优化配置。要围绕协调服务功能，加大考核结果与经营绩效紧密挂钩的激励考核机制，激发内生动力，为推动认知变革和行动转换，在改革发展中实现新突破、迈向新台阶、开创新局面。（赵绍峰）
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